Wichtige Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen
1. Frühzeitige Planung internationaler Einsätze: Dies ermöglicht es, alle Komponenten der Vorbereitung rechtzeitig zu organisieren. Pre-Assignment-Besuche an den Einsatzorten sind wichtig, damit die Mitarbeitenden wissen, worauf sie sich einlassen.
2. Sprach- und Kulturkurse: Diese Kurse sollten sowohl für die Manager als auch für ihre Familien angeboten werden, um die Übergangsphase zu erleichtern.
3. Unterstützung bei häuslichen Arrangements:Dies umfasst die Organisation von Wohnraum, Bildungseinrichtungen und Reisemöglichkeiten, um den Übergang zu erleichtern.
4. Monitoring und Engagement: Die fortlaufende Betreuung und Einbindung der Manager:innen vor und während ihres Einsatzes ist entscheidend für den Erfolg.
Erfolgsfaktoren für Expatriates
- Berufliche und technische Kompetenz: Die Fähigkeit, ihre beruflichen Fähigkeiten und ihr technisches Wissen unter Beweis zu stellen
- Beziehungsfähigkeit:Die Fähigkeit, mit anderen zu interagieren und von ihnen zu lernen.
- Familienunterstützung:Die Unterstützung durch und für die Familie ist entscheidend.
- Sprachkenntnisse:Effektive Kommunikation mit Kolleg:innen
- Motivation:Der Wille und die Bereitschaft, die Aufgabe im Ausland zu übernehmen.
Gründe für das Scheitern von Expatriate-Einsätzen
Einige der Hauptgründe, warum Expatriate-Einsätze scheitern, sind die Unfähigkeit der Manager:innen, sich an ein anderes physisches, kulturelles oder organisatorisches Umfeld anzupassen, sowie die Schwierigkeiten ihrer Familien, sich an die neue kulturelle Umgebung zu gewöhnen. Weitere Gründe können Persönlichkeitsmerkmale, emotionale Unreife oder mangelnde technische Kompetenz sein.
Zukunft der internationalen Humanressourcen im Gastgewerbe
Die Rolle der Expatriate-Manager:innen -und Arbeitskräfte hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Heutzutage suchen transnationale Unternehmen nach den besten Talenten, unabhängig von ihrer Nationalität oder ihrem Herkunftsland. Dies ist besonders wichtig in schnell wachsenden Märkten, wo es sowohl Bedarf an internationaler Expertise als auch eine zunehmende Anzahl exportierter lokaler Talente gibt.
Herausforderungen und Chancen
- Wachstum von Hotels:Dies fördert die Internationalisierung der Belegschaft.
- Technologische Entwicklungen:Während die Branche wächst, könnte die Nachfrage nach bestimmten spezialisierten Rollen aufgrund technologischer Ersatzprozesse sinken.
- Politische und kulturelle Barrieren: Populismus und Anti-Globalisierung könnten die Mobilität einschränken, während lokale Initiativen wie die Novellierung der Rot-Weiss-Rot Karte die Freizügigkeit fördern.
Vorteile der Zusammenarbeit mit You Work Life
You Work LIfe! identifiziert bereits qualifizierte Fachkräfte in Drittstaaten, die sich entschlossen haben, ins Ausland zu gehen. Diese Fachkräfte verfügen oftmals bereits über Sprachkompetenzen. Sprache und Familiennachzug bleiben jedoch Themen, die wir gemeinsam mit unseren Partnerbetrieben angehen, um einen reibungslosen Übergang und eine erfolgreiche Integration zu gewährleisten.
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